Gerenciamento Industrial
O SGPlan é um software customizável
que pode proporcionar benefícios
organizacionais quantificáveis,
resolvendo um problema
ou ajudando sua organização
a alcançar metas específicas.
TRANSFORME ESFORÇOS DE PROCESSOS EM GESTÃO DE RESULTADOS
Mantendo sua indústria organizada, reduzindo custos e aumentando a disponibilidade da planta industrial, elimina os controles paralelos, gerencia contratos e projetos, tudo isso em um ambiente único e totalmente integrado.
Navegação simples e intuitiva
Através de uma árvore de navegação muito simples, o usuário é capaz de manejar dados de todos os setores da indústria, de acordo com seu nível de acesso.
Desenvolvido na indústria
Mais de 20 anos separam o início do desenvolvimento do SGPlan dos dias de hoje, surgindo da necessidade de apresentar informações do chão de fábrica para gerência da indústria.
Recursos em constante evolução
O SGPlan concilia as teorias de produção e manutenção com a vivência de chão de fábrica de seus desenvolvedores, prezando sempre pela busca da qualidade total.
De acordo com o seu processo
No ritmo das constantes evoluções dos processos industriais, o SGPlan tem pôr finalidade atender de forma exclusiva cada cliente, apontado dados de acordo com sua necessidade.
Integre seus dados
Afim de estimular seus usuários a atingir metas traçadas, com o SGPlan é possível importar dados de maneira simples e fácil, integrando os dados já existentes com os novos.
Soluções para pequenas e grandes industrias
Todos os processos industriais estão baseados na transformação de matéria em um produto, o SGPlan possui um corpo de desenvolvedores preparados para atender as demandas dos mais diversos portes industriais.
Acompanhamento exclusivo no pós venda
A autenticidade de sucesso do SGPlan está baseada no acompanhamento e interação com os processos exclusivos de cada cliente, disponibilizando a expertise de seus engenheiros para auxiliar nas demandas das soluções empregadas.
Gerencie resultados
O SGPlan preza por transformar esforços antes empregados no decorrer dos processos, em esforços que contribuem para o aumento da disponibilidade e produtividade da planta, gerando assim valor agregado para a indústria.
Gerenciamento das atividades de manutenção
Gerenciamento de Projetos e Contratos
Gestão de colaboradores
Gestão de Resultados
Inventário de Máquinas e Equipamentos
Controle de Entradas e Saídas
Eliminação de Controles Paralelos e Planilhas
BackLog e Históricos de Manutenção
Nivelamento de Recursos
É PRECISO MEDIR PARA ALCANÇAR OS RESULTADOS DESEJADOS
O desenvolvimento contínuo se da através de um processo de gerenciamento para toda a organização, apoiado em indicadores, com metas estabelecidas e auditorias sistemáticas para verificação dos resultados e correção do processo.
CONTROLE DE PRODUÇÃO
- Eliminação de controles paralelos e planilhas;
- Supervisão de metas;
- Controle de disponibilidade da planta;
- Gráficos informativos;
- Diagnósticos de paradas e tendências;
- Comparativos de paradas de manutenção e produção;
- Gerenciamento de PCP.
A manutenção precisa estar voltada para os resultados empresariais da organização. É preciso, sobretudo, deixar de ser apenas eficiente para se tornar eficaz, ou seja, não basta, apenas reparar o equipamento ou instalação tão rápido quanto possível, mas é preciso, principalmente, manter a função do equipamento disponível para a operação, reduzindo a probabilidade de uma parada de produção não planejada.
CONTROLE DE MANUTENÇÃO
- Manutenções Preventivas, Preditivas, Corretivas;
- BackLog e históricos de manutenção;
- Plajamento e acompanhamento de paradas;
- Gerenciamento de projetos e contratos envolvendo custos;
- Geração de histograma;
- Cronograma em gráfico Gantt;
- Acompanhamento através de curva “S”;
- Monitoramento de desvios;
- Emissão de Relatórios Diários de Obras (RDO).
A participação efetiva das áreas através da compilação de informações, possibilitam uma conscientização dos objetivos estratégicos, colaborando com a gestão de recursos.
GESTÃO DE COLABORADORES
- Cadastro de colaboradores;
- Supervisão de documentos, exames e treinamentos;
- Registro de EPI’s;
- Supervisão para contratos de terceiros;
- Check List de conformidades;
- Alarmes de vencimentos.
Diferentemente das soluções tradicionais, o SGPlan oferece várias vantagens que são adaptáveis para atender apenas as suas necessidades. Seu desenvolvimento está baseado na experiência de profissionais com mais de 20 anos de atuação no mercado industrial, agregando expertises diretas do chão de fábrica.
DE ACORDO COM SUA NECESSIDADE
- Diagnósticos de custos de manutenção;
- Comparativos de produção;
- Comparativos de paradas;
- Controles estatísticos;
- Dashboard exclusivo.
SUPORTE
- Análise caso a caso;
- Soluções técnicas;
- Suporte por engenheiros;
- FeedBack dos usuários;
- Diagnósticos presenciais e remotos.
Conheça o SGPlan na prática!
Nosso intuito é entregar a nossos clientes mais do que uma solução, mas sim, consolidar uma parceria que irá sempre prezar pelo crescimento da indústria. Nesta linha disponibilizamos este canal para que você solicite uma consulta de um de nossos engenheiros. Vamos até sua empresa, sem custos e sem compromisso de compra, confiamos no poder de nossa ferramenta para garantir que ela trará resultados positivos para sua indústria. Preencha os campos abaixo que iremos entrar em contato para solucionar quaisquer dúvidas!
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Nosso departamento comercial está pronto para sanar suas demandas e desenvolver um novo parceiro para o SGPlan.
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